ORGANISER

LA RIPOSTE

Cartographie des dommages
et risques


Cahier des charges

Appel d’offres
 

Validation des intervenants

Management

de la chaîne des opérations
 

Suivi en ligne

Cartographie du sinistre et définition des urgences en partenariat

avec le sinistré et les experts

 

Mise en œuvre des mesures
conservatoires sur les bâtiments et/ou matériels à préserver

en priorité pour minimiser les pertes financières. 

Élaboration du cahier des charges sous 48h. Il définit :
- les exigences de compétences en
  décontamination, désamiantage,
  nettoyage, dépollution, restauration
- le calendrier par priorité d’opération
  en fonction des grandes étapes de  
  relance de l’activité
- les mesures de sécurité
- le budget alloué à respecter… 

SÉCURISER

LES ACTIFS

Lancement de l’appel d’offres,

sur la base du cahier des charges validé par l’expert, auprès

des meilleurs acteurs du marché

du post-sinistre industriel

dans les métiers requis :
désamiantage, décontamination, dépollution, anticorrosion...

 

Sélection de l’équipe projet :
- pertinence des compétences
- justesse des propositions
  budgétaires
- engagement sur les délais
- exigence de qualité finale.

NOUS CONTACTER

IMPÉRIS

7, rue Vignon - 75008 Paris

contact@imperis.fr

Christophe Tréhet 

Mob. : 06 68 78 83 38

Ligne directe : 01 73 78 25 98

Accès extranet

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Activez la Gestion innovante
post-sinistre industriel

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STOP

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IMPÉRIS, MAÎTRE D'ŒUVRE EN DÉCONTAMINATION/DÉSAMIANTAGE, VOTRE GARANTIE "NON-STOP BUSINESS" !

 
 

RELANCER

L'ACTIVITÉ

Organisation de la chaîne

des opérations :
- transmission d’une feuille de
  route à tous les prestataires,
  listant la nature et le timing de
  leur intervention
- suivi systématique et rigoureux
  sur le terrain : respect du calendrier
  et des frais engagés,
  qualité de la prestation…
- transparence des process :
  évaluation et formalisation en
  temps réel accessible en ligne.
  Ce reporting en ligne pemet
  à l’assuré d’anticiper la relance
  de son activité.

3 bénéfices majeurs grâce à une intermédiation

novatrice efficiente

Gain de temps 

Le maître d’œuvre, tout en respectant la ligne directrice définie avec les experts, dirige le chantier dans une logique d’ensemble garantissant l’opération.

Gain financier 

Les décisions impérieuses et pertinentes permettent de limiter les pertes d’exploitation dans le temps et d’anticiper la reprise d’activité.

Gain de lisibilité 

La convergence de vision et d’objectif avec l’expert assure la transparence des opérations, autant vis-à-vis de l’expert que du client.

LA FORCE DU COLLECTIF

AU SERVICE D'UN SEUL OBJECTIF :

LA REPRISE D'ACTIVITÉ RAPIDE

               c’est une communauté de compétences, fédérée autour de Christophe Trehet, spécialiste passé maître en gestion de sinistres reconnu depuis plus de 20 ans dans le milieu de l’expertise industrielle. La force de ce collectif ? Une vision du métier partagée, un mode opératoire agile pour coller à l’expertise, un même objectif de qualité de service rendu au mandant et à l’entreprise sinistrée. 

La mise en commun des savoir-faire et des expériences au sein de l’équipe projet permet de prendre les meilleures décisions, dans des délais très serrés, dans les moindres coûts. C’est cette vision collective qui crée la différence.

 
 

" Le sinistre industriel est au cœur d’enjeux matériels, financiers et humains cruciaux pour l’entreprise. Notre conviction : dans les premières heures, la maîtrise du temps et des priorités sont clés pour minimiser les pertes financières. "

 

Christophe Tréhet,

Directeur Général