ORGANISER
LA RIPOSTE
Cartographie des dommages
et risques
Cahier des charges
Appel d’offres
Validation des intervenants
Management
de la chaîne des opérations
Suivi en ligne
Cartographie du sinistre et définition des urgences en partenariat
avec le sinistré et les experts
Mise en œuvre des mesures
conservatoires sur les bâtiments et/ou matériels à préserver
en priorité pour minimiser les pertes financières.
Élaboration du cahier des charges sous 48h. Il définit :
- les exigences de compétences en
décontamination, désamiantage,
nettoyage, dépollution, restauration
- le calendrier par priorité d’opération
en fonction des grandes étapes de
relance de l’activité
- les mesures de sécurité
- le budget alloué à respecter…
SÉCURISER
LES ACTIFS
Lancement de l’appel d’offres,
sur la base du cahier des charges validé par l’expert, auprès
des meilleurs acteurs du marché
du post-sinistre industriel
dans les métiers requis :
désamiantage, décontamination, dépollution, anticorrosion...
Sélection de l’équipe projet :
- pertinence des compétences
- justesse des propositions
budgétaires
- engagement sur les délais
- exigence de qualité finale.
NOUS CONTACTER
Christophe Tréhet
Mob. : 06 68 78 83 38
Ligne directe : 01 73 78 25 98
Accès extranet
Activez la Gestion innovante
post-sinistre industriel
NON
STOP
business
IMPÉRIS, ACTIVEZ LE PILOTAGE POST-SINISTRE POUR OPTIMISER LA REPRISE D'ACTIVITÉ.
IMPÉRIS, MAÎTRE D'ŒUVRE EN DÉCONTAMINATION/DÉSAMIANTAGE, VOTRE GARANTIE "NON-STOP BUSINESS" !
RELANCER
L'ACTIVITÉ
Organisation de la chaîne
des opérations :
- transmission d’une feuille de
route à tous les prestataires,
listant la nature et le timing de
leur intervention
- suivi systématique et rigoureux
sur le terrain : respect du calendrier
et des frais engagés,
qualité de la prestation…
- transparence des process :
évaluation et formalisation en
temps réel accessible en ligne.
Ce reporting en ligne pemet
à l’assuré d’anticiper la relance
de son activité.
3 bénéfices majeurs grâce à une intermédiation
novatrice efficiente
Gain de temps
Le maître d’œuvre, tout en respectant la ligne directrice définie avec les experts, dirige le chantier dans une logique d’ensemble garantissant l’opération.
Gain financier
Les décisions impérieuses et pertinentes permettent de limiter les pertes d’exploitation dans le temps et d’anticiper la reprise d’activité.
Gain de lisibilité
La convergence de vision et d’objectif avec l’expert assure la transparence des opérations, autant vis-à-vis de l’expert que du client.
LA FORCE DU COLLECTIF
AU SERVICE D'UN SEUL OBJECTIF :
LA REPRISE D'ACTIVITÉ RAPIDE
c’est une communauté de compétences, fédérée autour de Christophe Trehet, spécialiste passé maître en gestion de sinistres reconnu depuis plus de 20 ans dans le milieu de l’expertise industrielle. La force de ce collectif ? Une vision du métier partagée, un mode opératoire agile pour coller à l’expertise, un même objectif de qualité de service rendu au mandant et à l’entreprise sinistrée.
La mise en commun des savoir-faire et des expériences au sein de l’équipe projet permet de prendre les meilleures décisions, dans des délais très serrés, dans les moindres coûts. C’est cette vision collective qui crée la différence.
" Le sinistre industriel est au cœur d’enjeux matériels, financiers et humains cruciaux pour l’entreprise. Notre conviction : dans les premières heures, la maîtrise du temps et des priorités sont clés pour minimiser les pertes financières. "
Christophe Tréhet,
Directeur Général
